内部統制策定・実行コンサルティング

内部統制の目的には、4つの目的がありますが、J-SOXでは、その中で「財務報告の信頼性」に焦点をおいています（会社法では、4つの目的全てが整備の対象となっています）。 当該目的を達成するために、内部統制の基本構成要素である「統制環境」「リスクの評価と対応」「統制活動」「情報と伝達」「モニタリング」、および、「ITへの対応」を全て視野に入れた取組みが求められています。

企業価値向上診断コンサルティング

弊社独自開発ソフトウェア『Strategic Value Navigator 』を活用し、現在、将来の企業/ グループ価値のシミュレーションを行うとともに、企業/グループ価値向上のための改善分野 (バリュードライバー）や企業行動指針を明確にします。改善分野の所在によっては、機能別戦略や事業別戦略も対象となってきます。